Новый банк развития БРИКС играет ключевую роль в экономических исследованиях и инфраструктуре развивающихся стран. Созданный с капиталом в 100 млрд долларов, этот институт фокусируется на проектах возобновляемой энергии и устойчивом развитии в странах-участницах. В 2015 году Индия назначила Кундапура Вамана Каматха, опытного банкира, первым президентом. За первый год банк разработал инвестиционную политику, организовал структуру и объявил о финансировании пяти ключевых инициатив в зеленой энергетике и устойчивой инфраструктуре. В разговоре с BRICS Business Magazine К. В. Каматх рассказал о целях, достижениях и стратегиях по усилению обмена знаниями и инвестиций между экономиками БРИКС.
Достижения и планы Нового банка развития БРИКС
В первый год мы заключили соглашение о штаб-квартире, сформулировали правила и процедуры работы банка, утвердили первую группу кредитов и выпустили дебютные зеленые облигации на китайском межбанковском рынке. Также подписали договоры о сотрудничестве с другими многосторонними и национальными банками развития. В целом НБР выполнил задачи, поставленные лидерами стран-участниц, и мы продолжим развитие на этой основе.
Сейчас изучаем варианты привлечения средств в национальных валютах других членов, включая Индию и Россию, помимо стандартных заимствований в твердых валютах вроде доллара США. Одновременно банк расширяет партнерскую сеть, ведя диалог с организациями в БРИКС и за пределами. Оцениваем проекты от членов и планируем запуск африканского регионального центра в ближайшее время.
Для долгосрочных целей акцент на росте портфеля проектов и возможном расширении членства для усиления влияния и капитала.
Организационная структура и формирование команды
У банка пять учредителей с равными голосующими акциями, обеспечивающими равные права в управлении. Операции стартовали с временного персонала, включая экспертов от правительств членов, национальных банков развития и глобальных финансовых институтов. Рекрутинг запущен, цель — 100 сотрудников к концу года и 350 к 2018.
В современном мире технологии эволюционируют стремительно, многосторонние банки развития должны определить свою нишу. Им нужно привлекать специалистов, понимающих новые реалии, для создания проектов, интегрирующих технологические инновации в соответствии с ожиданиями общества, особенно в проектах возобновляемой энергии и финансировании инфраструктуры.
Досье: Кундапура Вамана Каматх К. В. Каматх — один из наиболее опытных лидеров индийского банковского сектора. Карьера началась в 1971 в ICICI Bank, ныне крупнейшем частном банке страны. С 1988 занимался частным сектором в Азиатском банке развития, курируя проекты в Китае, Индии, Индонезии, Филиппинах, Бангладеш и Вьетнаме. Вернулся в Индию в 1996 как гендиректор и управляющий ICICI, превратив его в первый универсальный банк страны. В 2009 ушел с поста гендиректора, став неисполнительным председателем совета до 2015, когда стал первым президентом НБР. Также возглавлял Infosys Limited, сопредседательствовал на Всемирном экономическом форуме в Давосе и входил в совет Schlumberger. Имеет диплом инженера-механика и MBA от Индийского института менеджмента в Ахмадабаде. Заслуги отмечены наградами, включая Asian Business Leader of the Year от CNBC (2001), Businessman of the Year от Forbes Asia (2007) и Business Leader of the Year от The Economic Times (2007). В 2008 удостоен ордена «Падма Бхушан».
Первые одобренные проекты в странах БРИКС
За год с начала работы совет банка утвердил проекты на 911 млн долларов, по одному на страну-члена.
Для Бразилии кредит 300 млн долларов BNDES на поддержку проектов возобновляемой энергии и линий передачи. Финансирование субпроектов в солнечной, ветровой, гидроэнергетике, добавляя 600 МВт.
В России 100 млн долларов на две малые ГЭС в Карелии, 50 МВт, через Евразийский банк развития и Международный инвестиционный банк.
Для Индии суверенная гарантия 250 млн долларов Canara Bank на кредиты проектам солнечной, ветровой, гидроэнергетики, 500 МВт чистой энергии.
В Китае 81 млн долларов эквивалент в местной валюте Shanghai Lingang Hongbo New Energy Development Co. на распределенную солнечную энергию в зоне Линьянь, 100 МВт панелей на крышах.
В ЮАР 180 млн долларов Eskom Holdings на сетевую инфраструктуру для проектов возобновляемой энергии, включая линии для 670 МВт и трансформацию 500 МВт от независимых производителей.
Критерии отбора проектов
Все одобренные проекты соответствуют фокусу на зеленой энергетике и устойчивом развитии. Они направлены на рост возобновляемых источников в членах и переход к зеленой экономике. Интересы включают транспортную инфраструктуру, устойчивость и межгосударственное сотрудничество.
В дальнейшем поддержка проектов, удешевляющих зеленые технологии для преодоления разрыва между нуждами и возможностями развития.
Приоритет возобновляемой энергии
На саммите в Уфе лидеры БРИКС решили, что первые проекты НБР будут в чистой энергетике. Зеленая инфраструктура — моральная обязанность развивающихся стран, теперь и экономическая необходимость. В некоторых странах стоимость возобновляемых равна ископаемым, делая их коммерчески выгодными с падением цен на кремний и панели.
Прогнозы: стоимость ветра на суше снизится на 41% к 2040, солнечных батарей — на 60%, став самыми дешевыми. Оценки консервативны — расходы падают быстрее.
Новый банк развития БРИКС учитывает эти сдвиги и адаптирует политики к трансформациям инфраструктуры.
Расширение членства и доступ для низкодоходных государств
По соглашениям все члены ООН могут присоединиться, учредители предусмотрели рост для расширения сферы и капитала. Банк открыт для новых в установленном порядке.
Годовая нужда в инфраструктурном финансировании в развивающихся странах — около триллиона долларов, MDB обслуживают 10-15%. Никто не справится в одиночку, поэтому сотрудничество ключ.
Сравнение с Азиатским банком инфраструктурных инвестиций
Нужда — триллион долларов в год, MDB — 10-15%. Будем сотрудничать с AIIB и другими для agendas членов. Фокус на добавленной ценности.
Зеленые облигации и планы в местных валютах
В июле 2016 НБР успешно разместил пятилетние зеленые облигации на 3 млрд юаней в китайском межбанковском рынке по 3,07%. Первый MDB там. Успех укрепляет веру в роль рынков капитала членов.
Взаимодействия в Петербурге подтверждают рублевые заимствования в России. Исследуем местные валюты в Индии и России.
Преимущества — защита заемщиков от валютных рисков; трудности — развитие рынков.
Расширение сотрудничества с национальными институтами
Банк расширяет связи с международными и национальными entities, публичными и частными. Планы включают больше взаимодействий во всех членах.
В Индии сотрудничество с ICICI для рупиевых облигаций; аналогичные партнерства в других.
Рост Индии и достоверность данных
Как президент НБР, избегаю комментариев по экономикам членов. Однако IMF и Всемирный банк принимают индийские ВВП, недавно повысив прогнозы.
Роль НБР в стимулировании роста БРИКС
БРИКС — дом 25% населения мира, общие вызовы развития. Помимо финансирования инфраструктуры, банк продвигает знания, инвестиции и торговлю.
Приоритет локальным ресурсам для минимизации рисков, интеграция технологических сдвигов в модели для эффективного развития.
Для большего о инвестициях развивающихся стран, проверьте [Ссылка на связанную статью БРИКС]. Также глобальные инвестиции в инфраструктуру от IMF и политики устойчивого развития от OECD.
